Grupo de trabajo

¿Qué es un grupo de trabajo?

Un grupo de trabajo es un determinado número de personas que se han reunido para realizar un trabajo o para resolver un problema. Usualmente un grupo está conformado por personas que cumplen una función específica para resolver dicha tarea a partir de sus propias capacidades y limitaciones, y todas están dirigidas por un líder o un coordinador.

La efectividad del grupo de trabajo no puede entenderse como la suma de todas las capacidades de los individuos, sino que deben entenderse las relaciones que crean las personas entre sí, pudiendo ser estas conflictivas y generando, por tanto, resultados negativos para todos los demás. Para evitar malentendidos entre los miembros, usualmente hay un reglamento que todos están obligados a cumplir en pro de la sana convivencia y la productividad.

¿Cuál es la diferencia entre grupo y equipo?

Aunque para muchas personas y autores no existe diferencia entre uno y otro, lo cierto es que puede entenderse un grupo como un número de personas que trabajan bajo la coordinación de alguien más para lograr un fin, mientras que el equipo es un conjunto de personas que están coordinadas por su mismo trabajo. En un equipo, entonces, la ausencia de uno de los miembros significa el entorpecimiento del trabajo de los demás, pues el trabajo entre todos los miembros es más orgánico que en los grupos. De esta manera, el liderazgo en los equipos lo comparten todos los miembros, siendo cada uno responsable de sus acciones y sus consecuencias en los demás. Usualmente las grandes decisiones son tomadas entre todos los miembros, y el crédito del resultado final es para todo el equipo. Por el contrario, dentro del grupo, el liderazgo está a manos de una sola persona, la cual decide y tiene el crédito del producto del final.

¿Cuáles son las ventajas del grupo de trabajo?

Las principales ventajas del trabajo en equipo son:

Mayor motivación: al tener tareas específicas, el miembro de un grupo se hace un experto en su materia, lo que

Más compromiso: al ser responsable de un trabajo cooperativo, donde el mal resultado individual implica un mal resultado para el resto del equipo, se tiene un mayor compromiso con lo que se está haciendo.

Más ideas: se ponen en diálogo las ideas propias con las de los demás, favoreciendo la búsqueda de múltiples alternativas a un problema desde distintos puntos de vista.

Resultados: se pueden conseguir resultados que difícilmente se podrían lograr individualmente, pues se cuenta no sólo con el trabajo bruto de los demás miembros del grupo, sino también con sus conocimientos especializados. Además, al delegarse las funciones, se está ahorrando tiempo en el proceso de trabajo.