Seis sombreros para pensar es el título de un libro publicado por el psicólogo maltés Edward De Bono en 1985. En este, el autor expone su concepto de pensamiento lateral a partir de seis tipos distintos de pensamiento, representados por seis sombreros de distinto color. Estos sirven para enfrentar situaciones en grupo, dividiendo los distintos enfoques que se pueden tener frente a determinados problemas. Este psicólogo empleó la metáfora del sombrero para describir cómo se puede adoptar y abandonar un tipo de pensamiento fácilmente, de la misma forma como alguien se pone o se quita un sombrero. Las estrategias del libro alcanzaron tal éxito, que hoy en día son utilizadas por el servicio civil británico y en diferentes espacios educativos y laborales.
Algunos autores y organizaciones hablan y emplean un séptimo sombrero, de color verde y rosa con topos azules. Este representaría el pensamiento generado a partir de la experiencia, es decir, aquel que indaga en sí mismo si antes se ha hecho similar, si se sabe de situaciones que sean semejantes, etc. Pese a que este sombrero ha sido adoptado por la School of Thinking, el mismo Edward De Bono nunca lo mencionó en sus trabajos. De hecho, el origen de este sombrero es incierto, aunque resulta útil para encontrar conocimientos y soluciones en el pasado.
Los seis sombreros propuestos por Edward De Bono son:
La Escuela de la Bauhaus, también conocida como Casa de la Construcción Estatal (Staatliche Bauhaus… Leer más
La burocracia es el sistema por el cual una institución, pública o privada, es administrada… Leer más
La tecnocracia es una forma de gobierno en la cual el poder es ostentado por… Leer más
Una sociedad anónima, también conocida por su abreviatura como S.A., es una sociedad mercantil en… Leer más
Una sociedad de consumo es un concepto socioeconómico que hace referencia a una sociedad capitalistas… Leer más
Este sitio web utiliza cookies.
Leer más